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当整个半导体业界目光大都紧盯着3纳米、2纳米这些尖端制程时,78岁的半导体产业先驱——被业界誉为“中国半导体教父”的中芯国际创始人张汝京近日在接受《科创板日报》等多家媒体专访时指出,超过80%的市场需求来自成熟制程与特色工艺赛道,这才是中国企业容易实现突破的切口。
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当整个半导体业界目光大都紧盯着3纳米、2纳米这些尖端制程时,78岁的半导体产业先驱——被业界誉为“中国半导体教父”的中芯国际创始人张汝京近日在接受《科创板日报》等多家媒体专访时指出,超过80%的市场需求来自成熟制程与特色工艺赛道,这才是中国企业容易实现突破的切口。
先进制程占比不足20%,成熟制程才是主战场
“很多人觉得,半导体产业的竞争就是先进制程的比拼,只有做到3nm、2nm才算成功。”张汝京一针见血地点出了当前产业的认知误区。
他引用产业数据指出:从全球市场结构来看,若以产品数量计算,先进制程(如3nm、5nm)的市场占比不足20% 。超过80% 的市场需求,实际上都来自于成熟制程与特色工艺。在汽车电子、工业控制、家用电器及物联网设备等应用领域,28纳米甚至更成熟的工艺不仅完全够用,更是性价比最优的选择。
因此,他呼吁产中国半导体业界没必要因为暂时无法掌握最尖端工艺而“妄自菲薄”。相反,充分利用成熟制程的高良率和成本优势,迅速占领全球大部分应用市场,才是更符合产业规律的务实之举。
受限于中国无法取得生产尖端制程芯片必备的极紫外光(EUV)光刻设备,在此背景下,张汝京将成熟制程市场视为中国半导体产业新机会的观点也不难理解。
警惕同质化内卷,培育利基市场的“小巨人”
在张汝京看来,中国半导体产业的突围,从来不是“全产业链通吃”,也不是在每一个赛道都争全球第一。
他直言“我们不需要什么都做,要有先后次序的选择,例如先在一个细分领域做到极致,解决一个卡脖子问题,就是对产业的巨大贡献。
针对当前中国各地一哄而上布局晶圆制造项目的现象,张汝京也提出了警示。他认为,二、三线城市切忌盲目复制一线城市的“大而全”路径,否则极易陷入“投资大、回报低、风险高”的困境。
“一个健康且可持续的区域半导体生态,从来不是面面俱到”,他强调,突围的关键在于培养细分领域的“小巨人”。
他建议企业应避开热门赛道的同质化内卷,沉下心来深耕那些长期被海外垄断、国内半导体产业缺失的环节、看似“小”但利润极高的利基市场,才是更务实、更有价值的突围路径。例如医疗设备中的超声芯片、航空航天用的抗辐射芯片、工业机器人的伺服驱动芯片等,这些领域往往存在“卡脖子”问题,一旦突破,就能在产业链中占据不可或缺的位置。
在考察扬州高邮的江苏矽谦半导体高端3D硅基电容项目时,他就以此为例,认为这正是国内半导体在细分赛道实现突围的一个典型。
AI时代的机遇在边缘,而非云端
面对汹涌的人工智能浪潮,张汝京同样保持着冷静的观察。他将AI应用划分为两大阵营:一方是投入巨大、门槛极高的云端大模型与超算数据中心,这是国家级平台或超大型财团的竞技场;另一方,则是占据市场主流份额的边缘与分布式AI场景化应用。
在他看来,对于绝大多数创新型中小企业而言,真正的机会在于后者。从工业控制、车载电子到可穿戴设备,海量的端侧设备需要大量适配特定场景的半导体器件与解决方案。
“AI最终要落地到具体应用上”,他建议初创企业应避开与国际巨头在通用大算力芯片上的正面硬碰硬,转而通过差异化的场景解决方案,挖掘尚未被满足的硬件需求,这才是更务实的破局点。
“我们最缺的,是一线工匠”
除了谈产业战略,张汝京还特别指出了中国半导体产业一个常被忽视的短板——人才。
他直言,再好的芯片设计、再先进的设备,没有顶尖的一线工程师和工匠把它落地执行,最终都无法实现稳定的良率与可靠的产品性能。因此,产业亟需的不是只有高学历的研发工程师,更需要大量具备精湛技艺的一线产业工匠。
为此,他不仅呼吁建立清晰的工匠职业晋升通道,推动产教深度融合,更已身体力行。就在今年4月21日,由他牵头发起的集成电路厂务学院在上海正式揭牌成立,旨在培养实战型厂务人才。
这位年近八旬的老人,在专访结束后,依然奔波在赶往下一个半导体项目考察地的路上。他为中国芯片产业指出的,或许不是唯一的路,但无疑是一条更脚踏实地、更能抵御风浪的路。
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